wiki/methods/smotret-na-situatsiyu-pod-drugim-fokusom.mdПриём: Смотреть на ситуацию под другим фокусом
Тип: управляющее воздействие трекера Категория: диагностика Где применяли: Команда 12 · Команда 9
Суть
Осознанная смена оптики: сменить единицу анализа, срез данных, роль, период жизни клиента — чтобы увидеть то, что в текущей рамке не видно.
Когда применять
Команда упёрлась и крутится в одной рамке; данные не дают нового.
Как это звучит
- «Какие есть способы посмотреть на ситуацию под другим фокусом»
- «Как понять что ты бежишь в правильном направлении»
- «Надо ли делить модельку на сегменты, в каких случаях?»
Что даёт
Появляются новые срезы и новые вопросы там, где старая рамка исчерпалась.
Связи
- Приём: Разбор невыполненного через ограничение, а не через вину — тот же раздел
- Приём: «Во что упирается команда?» / «Что не даёт нам двигаться дальше?» — тот же раздел
- Приём: «Почему они бегут с той скоростью, с которой бегут, а не быстрее?» — тот же раздел
- Приём: Расшить ограничение и дать инструмент — тот же раздел
- Приём: Заполнить фрейм прямо сейчас — хватает ли данных — тот же раздел
Формулировка не доведена, приём записан намёком. Оставлен намеренно.
Где применяли
Команда 12 — уверенность высокая
Дизайнер — препятствие, а не клиент. Разделять «снять сопротивление дизайнеров» и «кому продавать». Источник:
STATE.md
Команда 9 — уверенность высокая
опишем не интересы людей, а те [инициативы], которые есть у организаторов комьюнити, и сделаем так, чтобы на них налипали люди Источник:
DIARY.md· Исход: Гипотеза H5 (инициативы/поводы) впоследствии сильно подтвердилась 11 интервью (Session 1)
Источники
- Доски Miro: 094 / 13 неделя, 26.06, 094 / 6я неделя
- Коллекция:
10-CLAUDE/tracker-techniques/