Приём: Флажки — ловить выбивающиеся метрики и несоответствия

Тип: управляющее воздействие трекера Категория: диагностика Где применяли: Команда 6 · Команда 3 · Команда 11 · Команда 10 · ——— · ———

Суть

Трекер приучает команду и себя обращать внимание на аномалии: показатели, выпадающие из ряда, и несоответствия между тем, что говорят, и тем, что в данных.

Когда применять

Всё выглядит гладко, но результата нет; или данные и рассказ расходятся.

Как это звучит

• «На что стоит обращать внимание — есть ли какие-то флажки? (например, выбивающиеся метрики, несоответствия)»
• «расставить систему флажков»
• «есть что-то, что тебя смущает и ты не знаешь, что с этим делать?»

Что даёт

Аномалии становятся входом в диагностику; проблемы находятся раньше, чем проявляются в результате.

Связи

• Приём: Разбор невыполненного через ограничение, а не через вину — тот же раздел
• Приём: «Во что упирается команда?» / «Что не даёт нам двигаться дальше?» — тот же раздел
• Приём: «Почему они бегут с той скоростью, с которой бегут, а не быстрее?» — тот же раздел
• Приём: Расшить ограничение и дать инструмент — тот же раздел
• Приём: Заполнить фрейм прямо сейчас — хватает ли данных — тот же раздел

Где применяли

Команда 11 — уверенность высокая

GEOTREASURE_Market_Analytics.pdf — маркет-сайзинг (EN, похоже на LLM-генерацию, цифры не сведены с whitepaper: SOM $215M/год vs $6M выручки год 3) Источник: DIARY.md

Команда 5 — уверенность средняя

когда ты говорил этого цель у тебя была, давайте успеем заработать бабок, и эта у меня цель была понятная. Пока можно брать деньги за дырочку, значит, в баню, давайте успеем продавать билетов, насколько, ну, пока дырочку не закроют. Это понятная стратегия. А сейчас ты говоришь, ну вот, мы начали продавать билет на дырочку в баню, мы продавали на десять тысяч значит, за год, а сколько мы продаем здесь лет, какой бизнес на это можно потрогать? Источник: Команда 5/transcripts/session-01_2026-02-09.md · Исход: Команда разделила два разных риска: недостаточность спроса vs отсутствие закономерности

Команда 5 — уверенность средняя

Расхождение context.md (17 клиентов / 11M) vs транскрипт (11 клиентов / 9M) -- уточнить. Источник: Команда 5/BOTTLENECK_LOG.md

Команда 1 — уверенность высокая

НО: все кроме одной — Type A (awareness). Количественно достаточно, качественно — нет. Источник: Команда 1/BOTTLENECK_LOG.md · Исход: Диагностирован bottleneck #5: нет целевой модели

Команда 3 — уверенность высокая

Корзин в разы больше, оплат столько же. Самое ценное измерение всего трека: обещание работает, доставка — нет. Источник: STATE.md

Команда 10 — уверенность средняя

Рассылка в ———е: ~200 заявок за вечер, конверсия 4% (vs 1% в среднем) Источник: DIARY.md

Команда 6 — уверенность высокая

[!] КРИТИЧЕСКИЙ: HAHA-паттерн. За 2 сессии — 5 гипотез (H1, H1a, H1b, H1c, H2), 0 проверенных. Генерация без тестирования. Источник: DIARY.md · Исход: Рекомендация зафиксировать текущие гипотезы и переключиться на проверку через интервью вместо генерации новых

Источники

• Доски Miro: 094 / Третья неделя, 094 / Вторая неделя, 094 / База приемов, 043 / База приемов (Коллекция Методов)
• Коллекция: 10-CLAUDE/tracker-techniques/