вики / teams /
wiki/teams/Команда 3.mdКоманда: Команда 3
Путь: teams/<команда>/ 3/
Приёмов зафиксировано: 7
Узкие места
- Команда строит продукт из backlog, не определив, чью работу он отменяет и кто платит
- Разрыв между интересом и оплатой: корзин в разы больше, оплат столько же (конверсия апсейла 4% = как у обычного товара)
Применённые приёмы
- Приём: Декомпозиция цели (Цель → Метрика → Этап → Лимитирующий фактор → Управляющее воздействие) — высокая уверенность
- Приём: RAT — приоритизация проверок от риска — высокая уверенность
- Приём: Критерий подтверждения и опровержения до проверки — высокая уверенность
- Приём: Постановка на эксперимент — высокая уверенность
- Приём: «Как сделать целевое действие дешёвым» — высокая уверенность
- Приём: Флажки — ловить выбивающиеся метрики и несоответствия — высокая уверенность
- Приём: «Во что упирается команда?» / «Что не даёт нам двигаться дальше?» — высокая уверенность
Источники
teams/<команда>/ 3/DIARY.md,STATE.md,BOTTLENECK_LOG.md