Приём: RAT — приоритизация проверок от риска

Тип: управляющее воздействие трекера Категория: работа с гипотезами Где применяли: Команда 3 · Команда 12 · Команда 9 · Команда 2 · Команда 13

Суть

Проверять в первую очередь те допущения, провал которых убивает бизнес, а среди них — те, что проверяются быстрее. Каждый риск оценивается влиянием на цель и вероятностью, их произведение даёт стоимость риска.

Когда применять

Гипотез много, ресурс проверки ограничен, надо как можно быстрее понять, стоит ли вообще инвестировать.

Как это звучит

• «Почему RAT — хороший способ приоритезации — потому что это самый короткий путь к опровержению. Нам надо как можно быстрее понять стоит ли инвестировать в бизнес»
• «сначала проверять те риски, которые если не будут сняты с гарантией убивают бизнес либо их влияние выходит за границы инвестиций; среди них надо сначала проверять те, которые можно проверить быстрее»
• «если эта гипотеза не прокнет, сколько % цели сдохнет?»
• «100% = риск что наши инвестиции сгорят = 1 цель проекта»
• «300% — этот риск выходит за границы проекта, и угрожает репутации материнской компании»
• «самый важный — тот который с т.з. RAT несет наибольший риск»

Что даёт

Порядок проверок задан риском, а не удобством; дорогие ошибки обнаруживаются дёшево и рано.

Связи

• Приём: Перевести промежуточные выводы исследования в задачу — тот же раздел
• Приём: «А есть количественное подтверждение исследования?» — тот же раздел
• Приём: При формулировании гипотезы сразу планировать проверку — тот же раздел
• Приём: Постановка на эксперимент — тот же раздел
• Приём: Критерий подтверждения и опровержения до проверки — тот же раздел

Где применяли

Команда 12 — уверенность высокая

Покупатели: ЛПР (продукт/маркетинг), не дизайнер | 5 | 4 | Высокая | Не проверено Источник: STATE.md

Команда 9 — уверенность высокая

Метод — RAT. Взвесить предположения по (влияние × вероятность ошибки), проверять от большего риска. Источник: DIARY.md · Исход: Команда позже заполнила RAT-таблицу (4 риска) в Innovation Hub Framework

Команда 3 — уверенность высокая

Разрыв корзина→оплата объясним по имеющимся данным | 5 | 2 | Без этого работаем вслепую | В работе Источник: STATE.md

Команда 2 — уверенность высокая

Что узнали по RAT (методика Impact% × Probability%) Топ-5 по Risk%: 1. H-A10 Удержание ≥30% после freemium — Risk 70% Источник: DIARY.md

Команда 13 — уверенность высокая

| Опр.1 — Доступ к данным: бизнес даст доступ к счетам/учёту цифровому финдиректору | 5 | 4 | Нет сырья для анализа → продукта нет | Опровержение Session 1: дадут только абсолютно доверенному агенту, чьи данные не видит даже ——— | Источник: STATE.md · Исход: Три допущения, способные убить сценарий, ранжированы по влиянию/вероятности ошибки раньше прочих гипотез

Источники

• Доски Miro: 094 / Copy of неделя 10 июля, 094 / 22 января, 094 / неделя 10 июля, 094 / 12 февраля
• Коллекция: 10-CLAUDE/tracker-techniques/