Приём: Организовать запрос: чтобы CEO сам обнаружил узкое звено

Тип: управляющее воздействие трекера Категория: мотивация и давление Где применяли: следов в дневниках не найдено. Три возможных причины: приём не применялся, применялся но не записан, либо записан другими словами и поиск его не поймал

Суть

Когда трекер видит проблему, а CEO нет, задача трекера — организовать запрос: сделать так, чтобы CEO самостоятельно обнаружил узкое звено, осознал и выбрал проблему и сфокусировался на ней. Трекер даёт методику, а не решение.

Когда применять

Расхождение картин мира: трекер уверен в проблеме, CEO её не признаёт, наводящие вопросы не срабатывают.

Как это звучит

• «Что делать если я вижу проблему, а CEO не видит. — Нужно организовать запрос»
• «Задача трекера сделать так, чтобы CEO самостоятельно обнаружил узкое звено, осознал (и выбрал) проблему, и сфокусировался на ней»
• «Трекер дает методику, а НЕ РЕШЕНИЕ. Решения принимает ТОЛЬКО CEO. Инструмент: декомпозиция цели»
• «задача трекера — проблематизация (осознать проблему) и рефлексия (сделать выводы из деятельности)»

Что даёт

Проблема присваивается CEO вместе с ответственностью за её решение; исчезает спор «трекер против фаундера».

Связи

• Приём: Не дать слезть с договорённостей — тот же раздел
• Приём: «Давай представим, что это наш бизнес с тобой» — тот же раздел
• Приём: Показать риск через вопросы, а не назвать его — тот же раздел
• Приём: Снять напряжение с менеджера проекта — тот же раздел
• Приём: Жёсткая геймификация продуктовой задачи — тот же раздел

Источники

• Доски Miro: 094 / 10 неделя, 22.05
• Коллекция: 10-CLAUDE/tracker-techniques/