Приём: «CEO должен быть эгоистичным»

Тип: управляющее воздействие трекера Категория: ответственность и самостоятельность Где применяли: следов в дневниках не найдено. Три возможных причины: приём не применялся, применялся но не записан, либо записан другими словами и поиск его не поймал

Суть

Трекер отдельно легитимизирует для фаундера право защищать ресурсы своей команды: время, бюджет, людей — вместо распыления на чужие приоритеты.

Когда применять

CEO соглашается на внешние задачи и отдаёт ресурс команды, из-за чего проект не движется.

Как это звучит

• «Сео должен быть эгоистичным, думать про ресурсы для своей команды.»
• «СEO должен сосредоточиться на оптимизации ресурсов, доступных для его команды»

Что даёт

Ресурс перестаёт утекать из проекта; у CEO появляется разрешённая позиция в переговорах с организацией.

Связи

• Приём: Договорённости проговаривает менеджер проекта, а не трекер — тот же раздел
• Приём: Возвращение ответственности за решения менеджеру проекта и CEO — тот же раздел
• Приём: Отложенный контроль: «я не буду проверять каждый раз, но покажите» — тот же раздел
• Приём: Неотчуждаемые компетенции руководителя и уровень самостоятельности как метрика — тот же раздел
• Приём: Учить CEO в деятельности через зону ближайшего развития — тот же раздел

Источники

• Доски Miro: 094 / Третья неделя, 094 / База приемов, 043 / База приемов (Коллекция Методов)
• Коллекция: 10-CLAUDE/tracker-techniques/